Ejemplos de employer branding: la employer brand o marca de empleador es la reputación de la empresa entre los trabajadores, así como la percepción que sus propios empleados tienen de la empresa como empleadora. El employer branding, por otro lado, es el proceso de construir y mantener tu marca de empleador. Tiene sentido: hoy en día, la reputación de una empresa importa más que nunca. De hecho, el 86% de los trabajadores no solicitarían o seguirían trabajando para una empresa que tiene una mala reputación entre sus antiguos empleados o el público en general.
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Ejemplos de employer branding: ¿Qué es el employer branding?
El employer branding es la forma de comercializar tu empresa entre los solicitantes de empleo y los empleados internos. Cuanto mejor sea tu marca como empleador, más probabilidades tendrá de atraer a los mejores talentos. Además, un employer branding positivo y bien planteado también puede ayudarte a retener a los profesionales que ya tienes empleados.
El employer branding se basa en múltiples factores, como las políticas, los programas, las recompensas y los beneficios y ventajas que se ofrecen a los posibles candidatos y a los empleados actuales. Incluso si nos ha creado una estrategia de employer branding, tu marca como empleador ya existe y se experimenta cada día. Así que ¿por qué no esforzarse en crear una exitosa estrategia de employer branding? De hecho, existe la posibilidad de que tu marca ya sea percibida de forma diferente a como deseas que sea recibida.
Ejemplos de employer branding: ¿Por qué es importante el employer branding?
Una organización con un fuerte employer branding puede experimentar:
- Una reducción hasta del 28% en las tasas de rotación de empleados.
- La reducción de casi el 50% del coste por contratación.
- El tiempo de contratación es 1-2 veces más rápido.
- Se presentarán un 50% más de candidatos cualificados.
Un employer branding atractivo puede hacer que adquirir talento sea mucho más fácil (sin gasto adicional), también reducirá el tiempo que se invierte en las contrataciones y el número de ofertas de empleo que se tendrán que publicar, también conducirá a un menor gasto en salarios, a una mejora de las tasas de retención de los empleados y a un entorno de trabajo mucho más agradable y próspero para todos los miembros de la organización.
La conclusión es que crear un employer branding o mejorar el que ya se tiene, aumentará el impacto de la contratación y ayudará a atraer a los candidatos adecuados.
4 estrategias de employer branding
1. Enfatiza los valores de tu empresa
Tu employer branding debe responder a una pregunta: ¿por qué querría alguien trabajar aquí? Cada empresa tiene su filosofía sobre el trato a los empleados, la inspiración de un trabajo significativo y la construcción de grandes productos o servicios. Si quieres atraer a empleados que compartan tu misión, tu estrategia de employer branding debe hacer hincapié en estos valores.
2. Escucha a tus empleados
Tus productos y servicios son una parte de tu marca de empleador. La otra parte es tu gente. Anima a los directivos a que se pongan en contacto con los empleados, asegúrate de que todos conocen su papel y cómo están contribuyendo al éxito de la empresa, y qué canales pueden aprovechar para crecer dentro de la empresa, o para erradicar cualquier comportamiento tóxico.
3. Digitalizarse con las herramientas adecuadas
La tecnología o las herramientas que se utilicen en la página web de la empresa, la rapidez de los procesos de selección, la comunicación eficaz o cualquier cosa que la empresa haga o invierta para que la contratación sea sencilla y fácil para los candidatos acabará afectando positivamente al employer branding de la empresa.
4. Cambia de la experiencia del trabajador a la experiencia de la persona
La gente quiere formar parte de empresas que tengan un impacto positivo en la sociedad y que encuentren un significado en lo que hacen, y la estrategia del employer branding debería centrarse en humanizar la experiencia de los empleados y dar sentido a su trabajo.
Ejemplos de employer branding bien hechos
En primer lugar tenemos el ejemplo de Heineken, crearon su ya famosa campaña «Go Places» en 2016, y la actualizaron con «Go Places 2.0» en 2019. Se trata de una serie de vídeos con las historias de los actuales empleados de Heineken que trabajan en diversos puestos y lugares del mundo.
Un ejemplo del buen uso de las redes sociales para el employer branding es Starbucks. Esta empresa creó cuentas de Instagram y Twitter específicamente para sus solicitantes de empleo, donde los empleados actuales interactúan con los futuros. También tiene un hashtag (#sbuxjobschat) que permite a los potenciales contratados interactuar y conversar.
Hoy en día, el employer branding está empezando a desempeñar un papel aún más importante a la hora de atraer a los candidatos adecuados a las empresas. Esto es especialmente cierto cuando se trata de las generaciones más jóvenes como los Millennials y la Generación Z, que están entrando ahora en el mercado laboral. Estos candidatos de las nuevas generaciones buscan oportunidades profesionales significativas con un buen equilibrio entre la vida laboral y la personal, y no se conforman con entornos y trabajos que no cumplan sus expectativas.
